库存

车辆的库存Stock，是指对应的库管部=库存管理部，针对自己手上的车辆进行管理。

车辆的管理，涉及到：

• 调拨：从A店申请调拨到B店
• 在客户下单=订单时：
  • 要去从库存中匹配找到一台合适的车给客户，和当前订单关联
    • 具体的匹配规则一般是：
      • 先找库存长的：放仓库时间越长，越优先给客户
      • 再找车龄长的：车辆生产出来时间越长，越优先给客户
    • 匹配后，一般叫做：锁车=锁定了该车辆
  • 要维护：
    • 车辆的库存数量
    • 每辆车的具体的位置：
      • 具体位置出了在仓库，还可能在展厅或其他位置

车辆库存分类

按照是否正常分：

• 正常车辆
• 滞损车
• 工厂处理车

车厂和库存相关的概念

库存总数

此处对于车厂来说库存的总数，包含两部分：

• 总部库存：在总部的库存还有多少台车
• 经销商库存：在下面的各个4S店手上还有多少台车

库存当量

对于库存来说，整车厂比较关系一个概念叫做：库存当量

库存当量 = 库存现有车辆 / 预计每月车的销量

很明显，库存当量主要考察的是：手上的车还能继续卖几个月

-> 所以如果：

• 手上的车辆太多：意味着存货太多，属于要么卖不动了有点滞销，要么生产的太多了
  • 要让车厂合理安排生产，暂时不用继续生产太多了
• 手上的车辆太少：意味着车辆缺货，不够卖了
  • 要让车厂加紧生产

所以车厂希望库存当量不要太高也不要太低，有个合理的值，一般在：1.0 ∼ 3.5

对应着手上的车可以再买1到3.5个月左右，是比较合理的。

经销商和库存相关的概念

（批售）资金计划

经销商对于每年（甚至每个月？）从厂家进货买多少车，往往是有个计划的，叫做批售资金计划。

意味着4S店计划要花多少钱，从车厂买多少车。